行为创立于1931年的国民好意思妆品牌，百雀羚在近百年的发展历程中，长久将社会包袱与可握续发展深植品牌基因。

2025年，百雀羚迎来了企业社会包袱元年。公司将ESG理念全面镶嵌供应链处理全经由，从供应商准入评估、绿色采购推行到产业链协同赋能，构建起一套袒护全链路的可握续供应链体系，为好意思妆行业的绿色转型提供了范本。

搭建全维度供应商处理体系

可握续供应链的根基，在于完善且严格的供应商处理轨制。

在供应商准入程序，百雀羚制定了《物料采购处理规程》《供应商现场审核规程》等多份程小序件，不仅对供应商的技艺实力、居品性量进行严格审核，还将职工职权保险、环境处理才能等ESG方针纳入准入考察体系。

为兑现供应商的动态化、风雅化处理，百雀羚将供应商分袂为奇迹供应商、包材供应商等不同类别，如期依据ISO9001质地处理体系开展合规审计。通过月度评估、年度评估及不如期飞行检查，对供应商的践约才能、质地管控水平及社会包袱履行情况进行全面监测，针对评估失分项，会主动为供应商提供带领并督促其完成整改。

百雀羚可握续供应链的中枢，在于将绿色低碳理念蚁合采购全经由。百雀羚以“3R”（replace、reduce、recycle）为采购原则，从原料筛选、包材选型到物流优化，全主义践行绿色采购，推动供应链向环境友好型转型。

在原料采购端，百雀羚设立了严格的绿色原料筛选标准，优先选工具备可握续认证的原料。其融合的原料供应商中，51%以上领有RSPO（人人可握续棕榈油认证），70%以上的棕榈油原料均通过该认证，从起源确保原料的可握续开始。

在包材采购程序，百雀羚通过材质替换、轻量化盘算推算、轮回哄骗等举措，大幅裁汰包材对环境的影响。

在供应商监督与退出机制上，百雀羚于2025年4月开展“清风浩气、合规致远”高洁开拓专项活动，发布高洁公告，条目通盘供应商签署交游扫尾令、高洁失约处罚细目等文献，同期成立关系利益讲述渠谈与投诉举报平台，对存在违纪失约、社会包袱履行不到位的供应商，初始严格的处分与退出经由，确保供应链生态的阳光透明。

构建产业链共赢发展生态

可握续供应链的生命力，在于与融合伙伴的协同共进。百雀羚不仅珍贵自己供应链的绿色转型，更通过专科培训、技艺支握、资源分享等方法，赋能供应商与经销商成长，推动通盘这个词产业链的可握续发展。

针对重心供应商，百雀羚转变开展“一双一”赋能会议。2024年，其针对20家包材供应商、10家原材料供应商、3家加工场，从制程处理、开拓升级、质地体系管控等27个维度暴戾218项改善技俩，并全程协助供应商完成整改，兑现了供应商才能的全主义升迁。同期，百雀羚全年组织了17次质地升迁主题培训，累计培训时长490小时，邀请行业优质供应商的技艺人人开展专科宣讲，搭建起供应商与企业研发团队的技艺调换桥梁，推动供应链举座技艺水平迭代。

在经销商赋能层面，百雀羚依托九十余年的品牌积淀与市集运营训诫，构建起经销商握续赋能体系。通过举办线下渠谈寰球融合商策略峰会，以转变融合模式驱动品牌、市集与经销商的多维度协同，分享市集资源与运营策略，升迁经销商的市蚁合枢竞争力，兑现品牌与经销商的聚势共赢。

此外，百雀羚还积极发扬行业龙头作用，推动供应链高卑劣的产学研用协同。2024年12月，百雀羚与北京工商大学共建人人前沿科技究诘院，聚焦中枢原料研发与AI赋能技艺应用，为供应链提供前沿技艺支撑；同期主导或参与《化妆品无泪配方声称的测试程序》《化妆品原料可豁免皮肤光毒性和皮肤光变态响应试研的判断程序》等多项国度及行业标准制定，以标准引颈行业供应链的表率化、可握续化发展。

从起源管控到绿色采购，从协同赋能到标准引颈，百雀羚以“百E行径”为纽带，将可握续发展理念蚁合供应链全链条。

正如百雀羚供应链总监、“百E行径”统筹追究东谈主高险峰所言：“在‘百E行径’框架下，百雀羚握续推动绿色工场开拓，通过全经由低碳处理、供应链协同优化及资源轮回模式转变，裁汰出产程序环境负荷，推动企业运营与生态效益协同增长。咱们但愿不仅要兑现自己绿色发展，更要通过绿色标准输出带动产业链举座转型，将可握续发展转变为供应链的中枢竞争力，为企业的百年基业和东谈主类的好意思好过去孝顺力量。”