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宗馥莉：非圆善汲取

发布日期：2025-12-25 17:09 点击次数：113

逐日经济新闻音问，12月23日，香港终点行政区高档法院审理涉“宗家三兄妹”和宗馥莉的通盘案件。这场旷日抓久的家眷争产风云，还看不到已毕的迹象。

但宗馥莉如故完成了她的告别。2025年，宗馥莉的确告别了父亲宗庆后，也告别了娃哈哈。11月底，许念念敏接替宗馥莉出任娃哈哈集团董事长、总司理，抓续19个月的职权博弈终于落下帷幕。

许多东谈主说，宗馥莉“把一手好牌打得稀烂”。但是，回头安宁谛视，宗庆后给宗馥莉留住的这副“牌局”，简略并不是东谈主们瞎想中的那么好意思好。

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宗庆后的遗产虽然是色泽的。它是一个被评估价值900亿元的“国民品牌”，承载着AD钙奶的童年记挂、养分快线的芳华象征，还有深远中国商场毛细血管的渠谈收集。但是，这个连城之璧的品牌也戴着一副千里重桎梏——“娃哈哈”三个字，与宗庆后个东谈主形象深度绑定。

同期，宗庆后留住的，照旧一个布满历史留传问题的生意帝国。它有复杂的股权结构和惩处困局。杭州上城区文商旅集团抓股46%，宗馥莉抓股29.4%，职工抓股会抓股24.6%。“娃哈哈”商标包摄集团，非经举座鼓励一致开心，任何一方无权单独使用。这意味着，宗馥莉无法自主决定品牌气运。

更深线索的问题在于，宗庆后期间的经管传统，日益成为公司转型的阻力。存眷脉脉的“家文化”，曾让娃哈哈成长壮大，也形成了决议链条冗长、产能布局碎屑化等裂缝。算作“海归”的宗馥莉，彰着莫得父亲在情面社会中的丰富告诫，以及均衡各方利益联系的能力。

不外，在娃哈哈集团以外，还有一个雄伟的宏胜系，它驱散了娃哈哈的出产与营销，千里淀了大齐的金钱与利润，这是宗庆后往常为抗拒达能而创建的“体外运转形式”，亦然宗馥莉手上最大的底牌或王牌。

面临狼籍有致的牌局，宗馥莉该若何出牌？

最初，她遴荐了许多东谈主难以知晓的决裂，包括与同父异母三弟妹对簿公堂，以致对宗庆后也不原谅面。如她的叔叔宗泽后所责备：“把我方打形成一个忍辱负访佛仇的女神，把她老爸的脸狠狠地按在地上擦”。

但是，换个角度看，她也在试图将娃哈哈品牌与宗庆后个东谈主作念切割，主动引爆父亲东谈主设的“隐形炸弹”。她心知肚明，当消费者因“深爱宗庆后”而购买居品，就可能因“反感宗庆后”而放手该居品。

是以，她也曾说：“不但愿首创东谈主等于企业的形象代言东谈主”。她也直言：“企业不是属于某一个东谈主，它属于通盘在这里奋发的东谈主”。

当有东谈主说，宗馥莉将一把好牌打得稀烂，无疑是在说，她应该琢磨利益，顾全大局，遴荐哑忍，为尊者讳。但这是不是也意味着，某种戴着光环的伪善东谈主设会链接“消费”消费者的信任？宗馥莉在某种意念念上的“冷凌弃灭亲”，不恰是揭开了公众但愿看到的真相吗？这似乎是一个亲情寝兵义难以两全的悖论。

其次，宗馥莉坚抓轨制优于情面的理念，试图进行调动冲锋。比如，她曾推动“行状化升级”，撤裁元老部门、更郑重销体系、实施能官能民机制，却遭到对其“倡导经管合感性”的质疑。这种理念松弛，骨子是企业从“家长式经管”向当代轨制转型的阵痛。按宗庆后的经管作风来条件宗馥莉，是一种奢想，也并不自制。

临了，宗馥莉打出了她最大的那张底牌，便是宏胜。她试图将“娃哈哈”商标转入宏胜集团，被大鼓励阻扰。在“娃哈哈”商方向使用权被否决之后，宏胜一度见知从2026年起启用新品牌“娃小宗”，被外界解读为“去娃哈哈化”。虽然，临了博弈的成果是，宏胜在2026年链接销售“娃哈哈”居品。

其实2025年9月，宗馥莉在第二次离职、失去对娃哈哈集团的径直掌控时，她已透顶转向倡导自有生意版图。这不是洗牌，而是别辟门户，开了一副新牌。

就此而言，宗馥莉的告别不是冲动之举，而是经由周至计较的成果。她保留娃哈哈集团29.4%的股权，算作第二大鼓励保抓影响力；同期全力发展宏胜集团，打造全产业链平台。这是进可攻、退可守的布局。

从名义看，宗馥莉似乎步步失守：品牌没拿到，经管权丢了，家眷联系离散，公论形象受损。但换个角度，她是在无法全盘接办的情况下，作出了看似激进实则求实的遴荐：与其在不属于我方的战场猝然，不如开辟我方的领土，聚焦最有掌控力的部分。

有东谈主将2025年的宗馥莉视为企业家“二代汲取”非典型失败的一个案例。这需要看到底汲取的是什么？

企业家的勇气与倔强，也许是另一种汲取。宗馥莉毁灭“娃哈哈”金字牌号需要壮士解腕的勇气，也展示其不欢叫于守成、敢于征战的创业者秉性。这种秉性，简略才是宗庆后留在她血脉里的最真贵遗产。

宗馥莉试图开脱“宗庆后儿子”的单一标签，修复我方的企业家身份。因此在2025年，她完成了多重告别：告别父亲的光环与暗影，告别无法裕如掌控的品牌，告别行状司理东谈主的安妥谈路，告别公众对“圆善汲取者”的期待。

宗馥莉虽然不是一个“圆善汲取者”。她的遴荐留住了诸多争议：娃哈哈品牌何去何从？娃哈哈集团和宏胜系的利益联系如何均衡？职工利益如何珍重？“娃小宗”能否得胜？这些问题齐莫得简单谜底。

但有少许是明确的：宗馥莉莫得走避。在一场漫长的告别之后，宗馥莉再创业的企业家之路也许才刚启动，成败有待时辰考证。对娃哈哈集团而言，亦然如斯。

（声明：著作内容和数据仅供参考，不组成投资提议。投资者据此操作，风险自担。）

原标题：韧行2025：企业家画像 | 宗馥莉：非圆善汲取